1、以(yǐ)發展來(lái)吸引人(rén)才

海南華鵬公司願吸納優秀人(rén)才、爲(wéi / wèi)其提供廣闊舞台，并願将随企業發展而(ér)出(chū)現的(de)機會、利益和(hé / huò)空間與所有員工分享。

2、以(yǐ)事業來(lái)凝聚人(rén)才

海南華鵬倡導在(zài)企業和(hé / huò)員工之(zhī)間建立平等和(hé / huò)諧互利的(de)夥伴關系。企業尊重員工，并視員工貢獻給予及時(shí)充分的(de)贊美、獎勵與提升，也(yě)希望員工理解并貫徹企業理念、決策與各項規章制度，最終實現雙方利益共同最大(dà)化。

3、以(yǐ)工作來(lái)培養人(rén)才

海南華鵬認爲(wéi / wèi)——員工的(de)才幹是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)不(bù)斷提升的(de)過程，企業樂見員工與其共同成長。海南華鵬願意爲(wéi / wèi)員工提供各種舞台和(hé / huò)機會，同時(shí)亦倡導員工珍惜企業所提供的(de)舞台和(hé / huò)機會，自我展現、自我磨砺、自我挑戰、自我突破，自我完善和(hé / huò)不(bù)斷提高。

4、以(yǐ)業績來(lái)考核人(rén)才

海南華鵬将業績作爲(wéi / wèi)衡量員工貢獻的(de)主要(yào / yāo)标準與公平标準，并籍此給予員工相應回報。海南華鵬倡導——團隊目标優先于(yú)個(gè)人(rén)目标、團隊業績優先于(yú)個(gè)人(rén)業績；個(gè)人(rén)目标體現于(yú)團隊目标、個(gè)人(rén)業績體現于(yú)團隊業績。